為加強生產管理，提高生產一線的生產計劃與控制能力， 8月10日上午公司組織單位管理人員開展生產計劃管理與控制專題培訓，提高生產管理人員的應用水平和管理能力，助力企業(yè)均衡生產。 

此次培訓特邀健峰培訓公司的講師圍繞企業(yè)的現(xiàn)狀問題、生產管理程序、生產管理內容、生產計劃內容、生產進度控制、物料需求與控制等方面進行講解，并結合企業(yè)實際對怎么制定更合理、更具操作性的計劃，計劃內容怎么才能貼合生產、服務生產，如何協(xié)調生產過程中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素以及如何控制好進度、流轉、人員、設備等進行詳細說明，為大家剖析如何精準制定生產計劃排產和過程管控。

講課過程中，學員積極提出實際發(fā)生的問題，講師耐心解疑答惑，學員與講師之間的教學互動有來有往。同時，大家通過此次學習機會相互交流各自的管理經驗。通過學習讓大家對制定生產計劃的重要性有了更深刻的認識和理解，也清楚地看到了存在的差距，在今后的生產管理工作中，要加強自身學習和提升，不斷提高應用管理水平，為企業(yè)的高質量發(fā)展做出積極貢獻。