5S管理工作，是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是規(guī)范管理的前提。近期，華東發(fā)動(dòng)機(jī)將5S管理納入重點(diǎn)工作。圍繞5S工作再部署、再行動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、日常工作等全面展開(kāi)亮化整治，有效的提升員工遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)，保證工作環(huán)境的整潔，提高了工作效率，創(chuàng)造高效、規(guī)范、安全、自律的工作氛圍。

在生產(chǎn)車間，5S管理的每一項(xiàng)內(nèi)容都逐步得到扎實(shí)推進(jìn)。整理、整頓之后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，劃線規(guī)范、地面整潔。

生產(chǎn)秩序有條不紊，物品規(guī)范擺放，整齊有序。走進(jìn)華東發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)車間，感受到的是一種整潔而有序的氛圍。

5S工作是一項(xiàng)持久性工作，近期開(kāi)展的“5S”整改活動(dòng)是華東發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)展的常態(tài)化5S提升活動(dòng)，是提升公司精細(xì)化管理的體現(xiàn)。今后將持續(xù)改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高員工工作效率，塑造良好的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)形象，為我們公司管理的提升夯實(shí)基礎(chǔ)。